Il team building si riferisce a una serie di misure di progettazione strutturale, motivazione del personale e altri comportamenti di ottimizzazione del team, volti a massimizzare le prestazioni e i risultati del team.
1. Condizioni di base per il team building: il corretto concetto di team comprende coesione, onestà e integrità, visione a lungo termine, impegno nella creazione di valore, ecc., che consentono ai membri del team di condividere vantaggi e rischi in una comunità con un destino comune.
2. Gli obiettivi sono motivatori efficaci e spingono un team a superare le difficoltà e raggiungere il successo. Se si vedono gli obiettivi futuri del team e si pensa che, una volta raggiunti, si potranno condividere molti vantaggi, non si verificherà una situazione negativa come quella del punto 2 sopra.
3. Nel processo di gestione del team, il team dovrebbe determinare chi è adatto a svolgere quale compito chiave e chi si assume quale responsabilità per il compito chiave, in modo da chiarire potere e responsabilità e proseguire il passaggio di consegne. Studiare e progettare attentamente il sistema retributivo per l'intero ciclo di vita aziendale, in modo da renderlo attraente. Sebbene il livello retributivo vari con la variazione del livello di contribuzione, non è limitato dall'aumento del personale, ovvero può garantire il pagamento in base al contributo e non ridurre il livello retributivo a causa dell'aumento del personale.
Siamo un produttore specializzato in componenti per macchinari di ingegneria, tra cui perni dentati e elementi di fissaggio come bulloni e dadi. Siamo un team giovane ed energico. Dopo il lavoro, organizziamo spesso varie attività.
Lo spirito di squadra si basa sul rispetto degli interessi e dei risultati individuali. Il fulcro è la collaborazione, il cui massimo livello è la forza centripeta di tutti i membri, la coesione, che rappresenta l'unità degli interessi individuali e generali e promuove l'efficienza operativa del team. Una volta formato, lo spirito di squadra non richiede ai membri di sacrificare la propria personalità e le proprie capacità di rendimento per garantire che i membri raggiungano insieme gli obiettivi della missione, e una chiara volontà di collaborazione e collaborazione sprigionino la vera forza interiore. Senza un buon atteggiamento lavorativo e dedizione, non ci sarà spirito di squadra.
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Data di pubblicazione: 28 agosto 2019